Voorbeelden

Ik trek en sleur bijna dagelijks aan mijn team.
Ik wil als leidinggevende in vergaderingen meer interactie tussen teamleden en ik wil meer initiatief
van teamleden.

Ik heb net een uitdagend project gekregen waarin ik me kan laten zien in de organisatie.
Ik
heb er zin in en wil dit echt tot een persoonlijk succes maken.
Ik
wil graag een klankbord over mijn aanpak.

Ik versta mijn baas niet en hij verstaat mij niet.
De misverstanden stapelen zich op.
Ik ben bang
voor een verdere verzuring van de sfeer tussen ons.

Ik ben zaakvoerder in een KMO en voel me eenzaam tussen al mijn verantwoordelijkheden.
Ik wil graag een klankbord buiten mijn eigen organisatie.

Als manager wil ik graag meer verantwoordelijkheden lager in mijn organisatie leggenIk heb geen idee hoe ik
bij mezelf daarvoor voldoende vertrouwen kan opbouwen.
Ik kan moeilijk loslaten.

Er zit veel klaar bij mezelf dat eruit wil.
Het lukt me niet om dat goed onder woorden
te brengen en om te zetten in actie.
Ik wil daar gewoon een keer over praten.

Herkenbaar?

Pitstop

(een samenstelling met pit)
Een onderhoudsplaats in de motorsport.
Een plek waar je tijdens belangrijke ‘races’ snel binnen kan lopen
voor een kort en efficiënt onderhoud.